Norsk Ishockey / Isbjørnmodellen / NIHF / NIHF Rekrutteringsstrategi / Steg 2 - Statusanalyse og kartlegging av potensial

Steg 2 - Statusanalyse og kartlegging av potensial

Med bakgrunn i målene som er satt må klubben gjøre en intern statusanalyse for å finne ut av hva de eventuelt har på plass i dag, og hva de mangler. I tillegg vil en statusanalyse vise hvordan utviklingen til klubbens rekrutteringsarbeid har vært over tid. Nedenfor finnes en liste med spørsmål som kan være til hjelp for en slik analyse.

Analysen bør gi gode forutsetninger for å si noe om både hvordan klubbens rekrutteringsarbeid er i dag og hvilket eventuelt uforløst potensial som foreligger. Hva bør man fortsette med, hva kan man utvikle og hva bør man begynne å gjøre som man ikke gjør i dag?

  • Har klubben en plan som beskriver hvordan den aktivt arbeider for å rekruttere jenter og gutter til nye årskull?
  • Har Klubben i løpet av sesongen gjennomført rekrutteringsdag eller tilsvarende arrangement rettet mot både jenter og gutter i nærmiljøet? Eks på andre rekrutteringstiltak kan være:
    • Ta med en venn (og få gratis f.eks. vaffel/toast) .
    • Utendørs SHS med gratis skøyteopplæring til alle som kommer og ønsker.
    • Egen jentehockeydag.
  • Synliggjør klubben gjennom rekrutteringsplanen at den arbeider for å gi et likeverdig tilbud til barn uavhengig av funksjonsevne, etnisitet og betalingsevne?​
  • Har klubben måltall på hvor mange barn som ønskes å rekrutteres iht. klubbens nærmiljø pr. kjønn?​
  • Hvem er rekrutteringsansvarlig i klubben?
    • Har klubben en rollebeskrivelse for klubbens rekrutteringsansvarlig (se mal fra NIHF for bistand til å lage en slik rollebeskrivelse)?
  • Hvilken person i styret har ansvar for å følge opp rekrutteringsarbeidet?
  • Hvilke rekrutteringstiltak har klubben i dag (noe mer enn SHS?)?
  • Hvor ofte gjennomfører klubben SHS, og til hvilket tidspunkt?
  • Hvor mange instruktører har vi på SHS og hvilken utdanning har de?
  • Hvem er sportslig ansvarlig for SHS?
    • Har klubben en rollebeskrivelse for sportslig ansvarlig ved SHS (se mal fra NIHF for bistand til å lage en slik rollebeskrivelse)?
  • Hvem er administrativt ansvarlig for SHS?
    • Har klubben en rollebeskrivelse for sportslig ansvarlig ved SHS (se mal fra NIHF for bistand til å lage en slik rollebeskrivelse)?
  • Hvordan ser klubben og rekrutteringsarbeidet ut i dag, og hvordan så det ut for 10, 15, 20 år siden? Hvordan har utviklingen vært?
    • Hvor mange barn er det på skøyte- og ishockeyskolen i dag?
    • Hvor mange barn er det på de yngste aldersbestemte lagene i dag?
    • Hvor stor % av de som starter på SHS havner inn på lag?
    • Hvor mange barn bor det i klubbens nærområde?
    • Hvor mange % av barna i nærområdet får vi tak i (hvor godt utnytter vi vårt potensial)?
    • Hvordan så alt dette ut for 10, 15, 20 år siden?